Fabricantes chineses como TCL, Hisense e Xiaomi têm ampliado presença no exterior, explorando escala e eficiência de custos para ganhar espaço. Em mercados maduros, a pressão de preços pressionou margens, levando marcas japonesas e sul-coreanas já estabelecidas a repensarem modelos de negócios e reestruturarem operações. Historicamente, empresas japonesas como Sharp (passada para a Foxconn em 2016), Toshiba (vendida à Hisense em 2018) e Hitachi (retirada da China em 2018) já haviam se afastado do controle de grandes operações de TVs. A Panasonic, por sua vez, reduziu a produção de televisores, encerrando fábricas no Japão, Índia, Vietnã e Brasil entre 2021 e 2022.

Nos últimos anos, a Sony vem se reinventando: deixando de ser apenas fabricante de hardware para se consolidar como potência em entretenimento e conteúdo, valendo-se de propriedade intelectual em jogos, filmes e plataformas de streaming para sustentar o crescimento. A linha de televisores e áudio doméstico do grupo tem apresentado encolhimento, com a receita do segmento de displays — incluindo TVs e projetores domésticos — recuada em cerca de 10% no período fiscal encerrado em março de 2025, para 597 bilhões de ienes (cerca de US$ 3,8 bilhões). Enquanto isso, as margens e as vendas da divisão de eletrônicos da Sony também sofreram no último letivo, entre abril e setembro. Em contrapartida, a companhia tem aumentado investimentos em direitos autorais musicais, catálogos de artistas e expansão em anime e IP de personagens. No ano anterior, a Sony reforçou a colaboração com o setor de jogos ao adquirir participação na Bandai Namco Holdings, buscando sinergias entre entretenimento, jogos e animações.

“Ao combinar a expertise de ambas as empresas, buscamos criar novo valor para o cliente no setor de entretenimento doméstico, oferecendo experiências audiovisuais ainda mais envolventes para clientes em todo o mundo”, comentou Kimio Maki, CEO da Sony Corp., em comunicado divulgado na terça-feira. A TCL Electronics, listada na Bolsa de Valores de Hong Kong e parte da TCL Technology Group, atua como uma empresa de eletrônicos de consumo com foco em displays e serviços ligados à internet. Sua presidente, Du Juan, afirmou que a parceria reuniria os pontos fortes de ambas as companhias para “criar uma plataforma poderosa para o crescimento sustentável”.

Na prática, o que muda para o dia a dia do consumidor é a promessa de um portfólio mais sólido, com escala global, integração de hardware com conteúdo e uma presença de marca mantida em ambos os lados do mundo. Além disso, a união pode acelerar lançamentos de soluções mais ambiciosas em TV e áudio, além de ampliar o foco em conteúdo de entretenimento e IP para acompanhar as mudanças do mercado.

• Maior integração entre hardware de TV/áudio e oferta de conteúdo/ IP.
• Continuidade das marcas Sony e Bravia nas operações globais.
• Maior escala para competir com fabricantes chineses pela liderança de mercado.
• Investimento contínuo em conteúdo, jogos e propriedades intelectuais para ampliar o ecossistema.

No fim das contas, a mudança sinaliza a transição do grupo japonês de uma abordagem centrada em hardware para uma estratégia mais orientada a entretenimento, serviços e IP — um movimento que pode redefinir a forma como consumimos televisão e áudio nos próximos anos.